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茵曼的产业互联网打法:数字零售+数据中台+智能制造:中欧体育发布日期:2024-11-14 浏览次数:
本文摘要:12月19日消息,在2019亿邦未来零售大会“新的消费 新的国货 新的品牌”上,汇美集团董事长、茵曼创始人兼任CEO方建华公开发表了题目为《服饰品牌的产业互联网踢法 茵曼自由选择做到“薄”》的演说。

12月19日消息,在2019亿邦未来零售大会“新的消费 新的国货 新的品牌”上,汇美集团董事长、茵曼创始人兼任CEO方建华公开发表了题目为《服饰品牌的产业互联网踢法 茵曼自由选择做到“薄”》的演说。他指出,未来中国也能产生千亿时尚品牌,而且早已有适当实践中路径可以参照。

方建华认为,全球千亿服饰品牌所不具备的五大特征还包括高性价比、产品受众甚广、大店直营、选自式量贩和全球化运营体系,并且这些品牌需要做选准对标,逃跑底层逻辑,以及将模式升级创意。同时,方建华也回应,目前茵曼产业互联网由数字零售、数据中台和智能生产三方面构成。其中,数字零售方面已做600家平台门店使用加盟商佣金制,做线上线下融合和统一商品管理;而数据中台展开统一企划、产品设计、活动广告宣传、库存管理和热卖抵单智能决策等。

另外,茵曼从2015年开始开办门店,也思索出有一套平台门店模式。据方建华讲解,该模式使用五个统一,即统一品牌;统一商品管理,还包括定价、旧、广告宣传和返单等;统一供应链,做门店0库存和按销售分佣;统一门店数字化系统运营;统一店主店员培训。


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