对于一家房企来说，十年时间意味著什么？就是指区域化向全国简化的扩展？还是从百亿到千亿规模的迈向？亦或者就是指单一业务向多元业态的转型？对于佳兆业来说，以上诸般也许均是答案。2019年是佳兆业正式成立的第20年，同时也是佳兆业上市的第10年。从2009年顺利于香港联交所上市，攀上国际资本舞台；到利用资本市场的力量构建全国化扩展，布局全国五大主要经济区域；再行到 “利润主导、顾及规模”发展战略的逐步改变，多元化业态的战略布局。
佳兆业的这十年扩充而美好。茁壮就看起来一个从恋爱南北成熟期的过程，预示着企业渐渐转入青年期，佳兆业也渐渐步入了进账的季节。
上市十年的进账与未来发展：土储价值获得资本市场接纳2009年12月9日，预示着一声锣响，佳兆业月登岸港交所，也由此叩开了资本市场的大门。在行业的蓬勃发展造就下、公司准确的战略提示下以及资本市场的强势助力下，自上市以来，公司业绩持续增长，总资产规模从2009年的180亿元一路快速增长至2018年上半年的将近2300亿元，每年都保持30%以上增幅。
累计2019年上半年，佳兆业总资产规模已约2590亿元，并选入《财富》中国300强劲、《财富》世界2000强劲。对于一家房企来说，要求其未来和茁壮的核心，正在于土储的规模和质量。然而，在资本市场上，佳兆业却长年忍受着土贮与市值凌空的现实。
佳兆业中期报告表明，累计2019年6月30日，佳兆业合计享有土储2577万平方米（权益占到比87%），总货值5010亿元。与此同时，公司另有128个、逾3200万平方米占地面积原有改为项目仍未转化成，预计货值将超过2万亿元。
据此计算出来，佳兆业享有的总土储货值将超过2.5万亿，互为较一线龙头也不遑多让。随着佳兆业的规模快速增长、基本面向好和存量业务发力，佳兆业土储的价值正在被资本市场看到。数据表明，截至9月30日，佳兆业集团港股合股权量明显提高，较年初大幅度提高74%至3.23亿股；同期港股合股权比例减少了2.25个百分点至5.29%。
多家券商和研究机构都将佳兆业重新加入覆盖面积和引荐名单，回应寄予厚望公司中长期发展。今年以来，佳兆业已先后取得标准普尔、惠誉、穆迪三家国际权威评级机构颁发信贷平稳评级。与此同时，还包括国信证券(香港)、海通证券、中约证券等券商研报也首次覆盖面积并不予“购入”评级，充分反映了资本市场对佳兆业投资价值的认同，并反映了机构对其未来的发展充满信心。
中约证券在公布的研报中认为，佳兆业集团是以城市更新业务为特色的大湾区龙头房企，公司商业模式及禀赋优势独有，经营迎接全面提高，业绩未来将会持续务实快速增长，首次覆盖面积给与“购入”评级，目标价4.27港元，较现价空间约31%。海通证券也回应，考虑到大湾区旧改为项目加快获释和债务情况持续改善，佳兆业不具备较高的成长性，给与“高于大市”评级。业内人士指出，随着粤港澳大湾区建设全面前进以及深圳先行示范区建设逐步打开，佳兆业集团植根于先行示范区、耕耘大湾区的优势突显，所享有的万亿原有改为土地储备价值也将更进一步获释，给未来佳兆业集团的发展获取有力承托。
此外，公司目前正处于低估值、低快速增长的窗口期，投资者或将仅次于程度共享这支大湾区龙头股带给的红利。长存奉献兼济天下：贯彻城市运营商诺言和社会责任作为综合性投资集团，耕耘大湾区20年的佳兆业，通过地产与多元业务的协同发展，早已建构起综合开发、城市更新、文体旅游、科技以及大身体健康在内的20多个产业平台，向城市公共服务商的战略定位朝著迈向。
克而瑞研报认为，对于提早布局了粤港澳大湾区的房企而言，可以更佳地享用政策所带给的红利，推展企业规模更上一层楼。此外，《粤港澳大湾区发展规划纲要》中还提及了金融、旅游产业、城市更新、科技产业、教育、生态等各方面的发展规划，这也为房企获取了绝佳的多元化业务扩展机遇。佳兆业上市以来就侧重扩展新的事业，早在2012年已执着“资本力+产品力”双轮驱动模式。
此后数年多元化战略随之铺开，还包括2016年接掌深足，扛深圳职业足球的大旗，并投身于足球培训、建构足球青训体系，助力深圳足球新的兴起。发展至今，佳兆业集团旗下享有佳兆业身体健康、佳兆业幸福、欠佳云科技、南太地产等上市平台，同时发展的还有十几项新的业务，两翼布局城市运营仅有产业链。
在前进自身从一家地产开发商到城市公共服务商转变的过程中，佳兆业始终保持着高度的社会责任感，热衷公益事业。在2008年首次计划上市时，佳兆业就先后大力为汶川地震灾区捐善款，捐款深圳龙岗慈善活动，成立深圳大学教育助学金，捐款深圳少儿艺术赛事、体育赛事等。
上市十年间，佳兆业大大提高业绩的同时，也大大增大对社会公益事业的投放。仅有广东省扶贫济困日活动一项，之后倒数十年参予，总计投放超强5.5亿元，帮扶40多个贫困村；而正式成立二十年来，佳兆业已总计捐献慈善公益项目多达80个，捐献金额逾15亿元。佳兆业还积极参与到扶贫攻坚的历史战役中。
累计目前，佳兆业集团已倒数三年总计筹资3.4亿元全面助力广东精准贫困地区和乡村大力发展。通过“互联网+贫困地区”、“打造出贫困地区基地”、“发展现代农业”三个创意路径深度推展产业贫困地区项目落地，佳兆业构成了以“贫困地区公司+专业栽种企业+农民合作社+佳兆业销售”的产业贫困地区闭环模式。大路朝前，任重道远。佳兆业车站在努力奋斗的新时代，更为确切自己身上的责任和愿景。
细致运营，科学管理，佳兆业将一直执着商业利益和公共利益的协调发展。
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